随着中国市场经济的进一步发展，在历经数十年市场化的过程中，中国很多企业成功培育出了自己的知名品牌，成为了行业中的领导者。这些拥有知名品牌资源的企业，越来越迫切地希望利用既有的品牌资源去发展壮大，于是越来越多的企业开始关注品牌延伸，希望将自己的品牌成功地进行延伸，以获得更多的市场机会、销售增长和更加强的竞争能力。 本文总共包括了七个部份，在对研究对象TYT品牌所处行业的现状进行充分的调研分析基础上，利用SWOT分析工具，较全面地剖析了TYT品牌目前所面临的外部机会与威胁，并结合TYT品牌自身的各项优势和劣势进行了全面的分析，并据此提出了TYT品牌延伸的动因和基本策略。文中根据TYT品牌延伸的基本策略，确定了TYT食品品牌的4Ps营销组合策略，分别从产品、价格、渠道和推广四个方面提出了确保品牌延伸成功的思路。为了确保延伸品牌能够快速成长并能有效推原品牌的发展，文中对TYT延伸品牌与品牌的整合推广模式进行了分析，提出了整合推广的思路和方案框架及实施计划。 本文通过TYT案例对品牌延伸进行了较全面的分析，提出了品牌延伸的关键点和方法，并对品牌延伸后品牌资源整合方法进行了研究。笔者希望本文关于品牌延伸和整合的结论及方法能够为更多的企业品牌发展提供参考。