电视节目是精神产品,是一种特殊的商品,兼具舆论宣传和商品价值属性,和物质产品一样都可以进入市场进行市场经营活动。我国电视产业在不断的改革,电视节目市场也在不断完善,电视节目的市场化程度也在不断提高,电视节目的市场经营活动越来越活跃,电视节目营销策略的制定就需要市场营销理论的指导。SWOT分析法作为市场营销学基本的分析方法之一,在普通商品市场具有普遍的指导意义,企业也都运用SWOT进行内外部环境的分析进而制定营销策略。电视节目的营销策略按照SWOT分析法来制定可以取得成功并取得经济效益和社会效益。SWOT分析法分为两步,首先是分析内外部环境,其次是构建SWOT矩阵并确定发展战略区域,本文就是按照这两个步骤进行分析的。先分析电视台所处的内部优势与劣势环境,外部机会与威胁环境,选取最重要的因素进行分析,接着构建SWOT矩阵,分别就SO、WO、ST、WT发展区域所处的内外部环境提出对应的电视节目营销策略,并对实例进行分析。SO、WO、ST、WT发展区域下的电视节目和电视台分别采取创新战略、渠道策略、差异化策略和品牌战略,并分别对这些营销策略进行了分析。上述四种营销策略各有利弊,具体运用时需要扬长避短,在进行营销策略分析时也提出了如何扬长避短的建议和做法。本文提出的例证都是符合内外部环境分析的,现实中不乏成功的事例,限于篇幅有限没有做过多分析。本文提出的电视节目营销策略不具有唯一性,只是在相应的发展战略中适宜采取的策略,在实践中可采取多元化的策略以达到不同的营销目标。SWOT分析法具有绝对性,而电视节目营销策略的制定和执行却具有灵活性,受电视节目、“人”的因素和宏观及微观环境综合影响,本文最后对电视节目营销策略提出了原则性规范,包括三个方面：营销策略的经常性修正、营销策略的多元化、经济效益与社会效益相结合。