激励问题是我国企业改革理论研究的热点,它对国有企业效率与效益具有决定意义.本文以结合经济学与管理学原理与成果,研究国有企业的激励机制问题.我们把国有企业的激励对象分为经营管理者与一般员工,分别就激励理论与激励方式给予针对性论述,主要观点是:(1)现代企业制度是国有企业改革的方向,也是国有企业激励问题提出的理论前提,包括契约理论、企业家理论、产权理论的现代企业理论是研究激励问题的理论基础,效率与效益是其内在逻辑,这一问题集中反映了我国国有企业改革与发展的客观要求.而国有企业明显的连带所有权(者)与多重委托代理环节则是社会主义市场经济中国有企业激励问题研究的逻辑起点.(2)管理学与心理学的激励理论与实践经验是我们设计国有企业激励机制的理论基础,绩效评价与报酬结构及其组合模式则是我们实施公平有效物质激励的根据与手段.(3)"所有权与经营权的分离"是提出企业经营者激励约束问题的前提之一,而交易费用理论、委托代理理论、产权理论、企业契约理论、团队生产理论、人力资本理论等这些彼此交叉渗透甚至大同小异的学说,则为建立有效的企业运营利益激励机制提供了坚实的理论根据.(4)由委托代理所产生的道德风险与逆向选择问题、剩余索取权和剩余控制权相对应能使企业效率最大化的结论表明了企业经营者激励的必然性.目前国有企业经营者的报酬激励机制的设计实际上是对基本薪金、剩余索取权、职位消费三个组成部分的结构及其数额的确定,其方式主要有包括年薪制、股份期权和股票期权的物质激励与包括事业、声誉和地位、权力、晋升等方面的精神激励.经营者的短期、长期激励主要是年薪和股权.经营者年薪由基本年薪和风险年薪组成.股权激励实质是产权激励,其逻辑是将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要变量,实现了经营者和股东利益实现渠道的一致性.股权激励的主要形式有股票期权和股份期权.(5)企业契约理论、团队生产理论与"资本同构型假设"的突破为设计激励性的薪酬体系、以及实行员工持股制度奠定了基础.员工的短期、长期激励方式分别是激励性薪酬体系和员工持股.员工持股是社会所有制的一种形式,能实现劳动联合和资本联合的统一、实现从"单一治理"向"共同治理"转变,有利于深化国有企业改革,建立现代企业制度;为建立和完善我国社会保障体系提供了新途径.