现代农业企业正朝着集约化、规模化、专业化和国际化的方向发展,而具备现代企业经营管理知识的人才正是推动企业朝这一方向发展的重要因素。然而,由于种种原因,目前我国的农业企业在所需人才引进方面存在很多不足,因而在一定程度上限制了农业企业的快速发展。此外,企业在不同的生产阶段或项目实施阶段,对人才的需求有很大不同。若以全职方式引进临时所需人才,必将增加企业的管理成本,降低企业的市场竞争力。因此,现代农业企业如何改善人才引进机制,因地制宜地引进所需人才,已成为一个亟待解决的问题。柔性化引进人才正是现代农业企业解决人才引进问题的最佳策略。通过这一策略,企业可以根据周围环境的变化,灵活地、迅速地引进所需的临时人才,以满足特定时期的人才需求,从而缓解企业人才结构性紧缺的矛盾,降低引进人才的成本,提高人才的使用效率,减少人才流失风险。目前,不断完善的人才市场以及人才柔性流动的普遍化,为农业企业柔性化引进人才提供了现实条件。柔性化引进人才需要依托一定的平台,并通过一定的途径来实现。目前,“企业博士后科研工作站”、“研究生联合培养企业工作站”、“学士后流动站”是三种常见的企业柔性化引进人才的平台,为解决部分企业临时性人才短缺的问题发挥了良好的作用。但是,这三种平台,适用于不同规模的企业,并不能适用于所有企业。在此,本文作者在大量的理论分析和案例研究的基础上,提出了一种通过项目管理柔性化引进人才的平台,并将其命名为“项目管理工作站”,可以克服上述几种平台的局限性,很好地解决现代农业企业引进人才的问题。农业企业柔性化引进人才的途径较多,而这些途径适用于农业企业的不同发展阶段。因此,农业企业需要借助项目管理工作站这一平台,整合各种柔性化引进人才的途径,并选择适宜于当前农业企业可以柔性化引进人才的途径,进而运用项目管理的理论合理配置这些人才资源,以满足企业的人才需求。