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管理人员测评是近年来研究的热门领域,这个热点的产生有着丰富的现实根源和社会背景。各级管理人员是企业经营管理的中流砥柱,组织的成功与否在很大程度上取决于领导者和管理者的素质与能力。因此,为了科学的进行管理人才的综合测评,尽可能地谋求“人—职匹配”,自然不能缺少有效的综合测评方法和技术。人才测评中存在着两个基本的问题：一是测评的内容是什么?二是如何进行合理的测评?人才测评作为一种不精确推理,本身涉及到多位测评主体、测评对象、测量指标以及模糊性的语言变量,因此存在着诸多的不确定性,包括认识的不