随着经济全球化的迅猛发展，国内咨询设计行业生产能力过剩，甚至出现不惜牺牲行业利益，低价竞争的情况；国外大型工程公司凭借着人才、技术、管理及品牌优势大举扩张，中国咨询设计企业面临着越来越激烈的竞争环境。由于缺乏品牌优势，中国咨询设计企业逐步陷入低价竞争困境。本文在对工程咨询行业特点研究的基础上，指出了工程咨询设计企业塑造品牌的特点，根据服务品牌塑造模型和塞尔.艾伯特品牌塑造模型，结合中国石油工程设计有限责任公司品牌培育实践，提出了工程咨询设计企业品牌培育的模式，并指出了工程咨询设计企业品牌培育的误区和建议。　　 本文的创新点：　　 （1）根据拉塞尔.艾伯特品牌塑造模型，结合工程咨询设计企业特点，建立了工程咨询设计企业品牌塑造模型；　　 （2）结合CPE 品牌培育实践，提出了改进质量管理和服务管理的措施；　　 （3）针对工程咨询设计企业品牌培育误区，提出了工程咨询设计企业品牌塑造中需要注意的事项和问题。