众所周之，我国汽车行业在研发实力上与国外相比存在巨大的差距，为了弥补这个差距，国家提倡开发自主品牌汽车，打造中国制造。那么，汽车行业企业已经成为名副其实的技术创新主角，创新能力既是企业自身发展壮大的根本动力，也是提升我国国家竞争力的重要因素。因此，勿容置疑的是研究开发人员成为了汽车行业企业的核心竞争能力。研发人员的工作绩效则直接反映他们在技术创新中的研发成果，然而影响他们工作绩效的一个重要因素就是工作压力。随着汽车行业竞争的加剧，研发人员的工作压力也随之增大，巨大的工作压力给他们的工作绩效带来较大的负面影响。 在这样的背景下，本文从组织管理实践的角度，分析了影响研发人员工作压力的主要因素。在综合了国内外理论研究的基础上，结合汽车行业研发人员的特点，本文对长春市D企业的研发人员进行了问卷调查，并运用SPSS软件进行数据分析，结果表明影响汽车行业研发人员工作压力的主要组织因素是发展学习机会、角色模糊和冲突、工作中的人际沟通等，并在此基础上，为汽车行业的企业对研发人员进行压力管理提出了建议。具体建议如下：（1）规划员工发展，提供系统有效的学习机会；（2）合理配置人力资源，规范岗位职责；（3）加强组织内部沟通。