市场营销是企业为满足消费者或用户的需求而提供商品或劳务的整体营销活动。市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。企业营销管理过程就是通过对宏观环境、行业环境和企业内部环境进行分析,制定营销战略规划,对营销战略的实施过程和实施结果进行分析和总结。Hexathos国际表业有限公司是一家模拟跨国手表公司。具有较强的产品研发、生产及销售能力,本文作者在该公司担任低端产品-Athena品牌营销总监,主要负责低端腕表产品的营销战略制定和实施。本文是在公司经过三年(2014-2016年)的模拟运营后,以历史上的十五年数据和模拟运营的三年数据为基础完成的,重点研究了Athena品牌腕表产品的市场营销战略制定与实施。论文的主要内容包括:首先介绍了MG项目的研究背景、研究的目的及意义、Hexathos公司概况以及本文的研究思路及内容。其次介绍了营销战略管理的相关理论基础。然后对Hexathos公司Athena品牌腕表产品营销战略环境进行了详细分析,包括宏观环境、行业环境、公司内部环境,并对公司进行了SWOT分析。制定了2014-2016年Athena腕表产品营销战略规划,并分别对Hexathos公司2014-2016年Athena腕表产品营销战略的制定、实施、效果评价和未来的战略调整情况进行了分析。最后对在MG环境下的模拟公司营销运营情况进行了系统性总结。