目前信息技术已经在各行各业带来了翻天覆地的变化,而在建筑业中,信息技术的利用还是属于初级阶段,利用的地方较少。目前,建筑业的低能耗、低污染已经提上日程,材料的合理利用和不浪费成为每个工程项目必须要遵守的一个原则。此时,能带领企业走向出口的一条路就是信息化技术的利用。而BIM技术成为信息化在建筑业应用的一个关键抓手。施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段,此阶段的成本控制对于提高建筑行业效率和增加施工企业利润都有很大的帮助,目前我国成本管理存在效率低下,缺乏精细化、智能化和信息化管理的问题。BIM技术通过其可视化、协调性、模拟性的特点在辅助成本控制上目前已经取得了显著的效果。本文通过自己亲身参与的项目经验以及周边BIM行业从业者的经验来阐述基于BIM的施工成本控制是如何实施的。介绍了BIM的相关概念、应用价值、应用现状等,描述了国内施工阶段成本控制的现状,提出将BIM引入施工阶段的成本控制中。并且叙述了基于BIM的成本控制的实施流程。本文主要创新点是分析了基于BIM成本控制的两个方面:一个是事前纠偏、节约成本,另一个是事中纠偏,成本核算。并且有详细的实施步骤和操作过程。文章核心以鲁班BIM体系为例,介绍了鲁班建模端和应用端的软件的操作,并结合应用点讲述了鲁班软件辅助成本控制的实施步骤。每一步的具体操作均结合项目实际,应用性较强。最后以某项目基于BIM的成本控制的效益分析为例,详细介绍了BIM实施的每一部分对成本节约和成本控制带来的经济效益,具有较强的数据参考价值和论证价值。