在我国的经济体系中,小微企业对于促进我国的经济发展,维持社会稳定起到了重要作用,但是随着国际形势的加剧,对于小微企业而言,更是造成其经营的困难。因此,很多商业银行已经在积极探索小微企业的信贷业务,逐渐使得小微企业成为各大商业银行信贷业务必争之地,同业也进一步加剧了小微企业信贷业务的市场竞争。由此可见,以小微企业为突破口,为其提供信贷业务的同时,加快对其资金业务的转移,不仅仅解决了以往小微企业信贷难的难题,同时也会对商业银行的业务增长量带来积极的促进作用,从而实现信贷双方的双赢模式。以X商业银行为例对其进行小微企业信贷业务竞争战略的研究,将竞争战略引入到其小微企业信贷业务中,并对其竞争战略方案进行有效设计,不仅可以为X商业银行解决当前问题提高市场竞争力提供一定引导作用,同时还为行业的健康发展提供一定的借鉴意义。在国内外研究现状以及相关理论研究的基础上,以X商业银行为例对其进行小微企业信贷业务竞争战略的研究,通过对其小微企业信贷业务竞争战略环境分析,设计小微企业信贷业务竞争战略方案,并采取一定保障措施确保X商业银行在小微企业信贷业务竞争战略的顺利实施。首先,结合商业银行在小微信贷业务中的国内外研究现状以及相关理论,包括小微信贷特征以及商业银行竞争战略分析等,确定商业银行竞争战略的理论支撑以及相关的研究方法;其次,通过实地考察、资料收集等方式了解X商业银行基本概况及其小微企业信贷业务情况,并借助于PEST分析法对X商业银行面临的宏观环境进行分析,进而指出其面临的当前市场竞争环境。在这基础上运用SWOT分析法,确定X商业银行小微企业信贷业务的竞争战略;再次,对X商业银行小微企业信贷业务竞争战略方案进行设计,在确定竞争战略定位的基础上,通过对不同竞争战略的对比从而确定差异化竞争战略的实施,并从各个方面设计了相应的差异化竞争战略;最后,从业务流程、人才队伍建设、考核激励以及风险控制等几个方面确立了竞争战略的实施保障,进而有效保障X商业银行小微企业信贷业务竞争战略目标的实现。通过研究了解到X商业银行在小微企业信贷业务市场中的竞争环境以及自身所存在的主要问题,进而借助于差异化的竞争战略实现对X商业银行小微企业信贷业务市场竞争力的提升,切实解决目前小微企业信贷难的问题,对促进国家经济的健康发展提供了一定的动力。