我的饲料产业伴随着改革开放而发展,经过三十多年的成长,目前已形成了规模庞大的产业系统。饲料生产也由最初的小工式小作坊发展成为拥有现代化机械生产设备的工厂式生产模式。但随着饲料原材料价格的不断上涨,饲料行业的成本压力越来越大,销售利润率越来越薄。企业间的销售竞争逐渐转变为成本控制竞争,谁能有效控制成本,谁就能最后拥有市场。文章选择生物饲料制造企业成本控制作为研究课题,通过研究,获得了关于生物饲料制造企业成本控制的具体模式与一手资料,为生物饲料制造企业成本控制提供了新的思路。　　文章从成本控制研究的理论基础出发,针对饲料生产企业成本管理的特点及其在运用成本控制理论中的特殊性,对其具体运用进行详细分析。然后,进一步以ATQ生物制品有限公司实施成本控制的案例,对饲料制造企业运用成本控制理论时具体操作层面上的问题予以分析,总结出饲料加工企业成本控制的共性问题,提出相应建议。本文认为,通过以上几个方面研究所得出的成本控制结论,将会为我国饲料加工企业成本控制的实际应用提供借鉴和参考,并将在一定程度上提高企业经济效益,增强核心竞争力。