中国昊华化工集团总公司主营业务是氯碱化工。我国氯碱产业经过近些年的高速发展目前以经进入产能过剩期，同时来自国内外投资者对行业的涉入余力未尽，企业面临发展方向选择的巨大压力。对氯碱产业和企业的理性认识是企业当前战略制定的迫切需要。　　 论文运用波特五力模型对国内氯碱行业的整体生存环境和发展潜力进行分析，认为目前产业处于产能过剩，竞争加剧，企业盈利水平下降的局面。从产业发展的历史和趋势来看，这种情况的出现虽然有其历史的必然原因，但是也是暂时现象；对于不同的企业，或者采用不同的战略自会有其不同的结果。在分析产业目前存在问题，竞争力的关键要素组成和产业发展趋势基础上，试图把握氯碱产业未来发展的方向和出路，用以指导企业顺应潮流趋势，把握机遇，规避风险，制定正确的发展战略和切实可行的战略措施，实现生存和发展的战略目标。　　 论文运用SWOT分析方法，对中国昊华化工集团总公司经营发展所面临的外部机会和威胁、内部优势和劣势进行了较为全面地分析，并在此分析基础上提出了企业发展的战略思路和具体对策。　　 本论文提出了七条战略措施建议。第一是建立工业园区；第二是建立原料基地；第三是做大产业规模；第四是统一品牌；第五是科技创新；第六是引进战投，企业上市；第七是参与国际化经营。笔者认为，本文提出的这些建议具有可操作性，对企业有很强的针对性和借鉴参考价值。