党的十九大报告明确提出要全面实施绩效管理,政府绩效考核是提高与改进政府绩效管理中的最为关键环节。向整个社会和全体公民提供高效、优质的服务是现代政府的主旨,目的是提高政府绩效,建立一个科学考核指标体系,实现科学的考核是中国政府改革的关键。随着我国政府向着服务型和效率型政府的转型,一些地方政府已经开始进行政府绩效考核的实践,虽然各地政府的绩效考核在不断的创新,且取得了一定的效果,但同时也暴露出很多的问题,让政府绩效考核成为一个十分重要的现实问题,开展科学的绩效考核显得尤为紧迫。S市自然资源局自2015年正式实行绩效管理以来,已经初步形成了一套符合本地国土资源实际情况的绩效考核体系,本文以S市自然资源局作为公共部门研究对象,通过对S市自然资源局绩效考核现状及缺陷进行分析,指出当前绩效考核中存在的问题,并对问题进行了深入的探寻,提出S市自然资局绩效考核优化建议与关键业绩指标（KPI）的引入。关键业绩指标方法具有着标准清晰、易于做出评估的优点,绩效指标选取关键的指标,建立出一个明确的、切实可行的KPI体系,成为了S市自然资源局绩效管理的提升举措,基于KPI的绩效考核实施为绩效沟通机制、信息搜集机制、反馈与评价机制相融合的实现提供了有利保障,论文的最后给出了S市自然资源局绩效考核的启示,突出了绩效考核的激励作用、加强了绩效考核的过程管控、提高了绩效考核的约束力,建立出了一个更加具有指导价值的指标体系。