目前,开放式创新管理在IBM、宝洁、英特尔、美的等大型组织得到了广泛应用,取得了显著的创新成果,与之相应,开放式创新应用研究也主要围绕这些大型企业组织开展,对中小企业特别是制造型中小企业研究较少。ZH公司作为一家中小型电力设备制造企业,在残酷的市场竞争中,充分实施开放式创新策略,成功完成了企业转型升级,丰富了开放式创新在中小电力设备制造企业的应用研究。本文以ZH公司作为样本,对ZH公司开放式创新应用现状进行分析,找出ZH公司实施开放式创新存在的困难和问题,解析ZH公司能有效利用的创新资源,综合利用开放式创新的相关理论,结合ZH公司实际情况和特点,围绕战略决策、商业模式、创新网络、内部管理和企业家精神五个方面进行开放式创新策略优化,提出实施开放式创新策略优化的保障措施。本研究的结论是中小电力设备制造企业实施开放式创新,必须有明确的创新战略,适合企业属性的商业模式,灵活的创新网络,严密的内部创新流程管控,以及具备一定特质的企业家,其中,适合企业属性的商业模式创新是成功实施开放式创新的关键。