随着全球钢铁工业的发展,包钢(集团)公司所面临的国际、国内环境处于不断的变革之中。中国加入WTO以及全球经济一体化进程的加快将使国内、国际钢铁市场日益融合。2004年中国钢铁产品进出口形势出现逆转标志着中国钢铁业参与国际竞争进入了一个新的历史阶段。在困难与挑战同在,威胁与机会并存的时代,建立包钢(集团)公司钢铁产品出口发展的战略来提升企业国际竞争力是本文所要探讨的课题。 本文运用“PEST”、一般分析、价值链和“TOWS”矩阵等分析方法和手段,以包钢(集团)公司钢铁产品出口的宏观环境、竞争环境、内部条件及出口产品现状为分析基本依据,找出目前钢铁产品存在的问题,在此基础上阐明了发展的战略思维并提出了具体的战略措施。 本文的结构如下: 第一部分为绪论,介绍了文章的研究背景及研究的宗旨、意义;第二及第三部分对钢铁产品出口的国际、国内市场环境以及包钢(集团)公司钢铁产品出口的竞争环境、内部条件进行了分析。第四部分提出了包钢(集团)公司钢铁产品出口发展战略思维、竞争战略以及营销组合战略。第五部分就如何发展钢铁产品出口提出具体措施。