随着社会的发展与进步,中国报业不仅要面对本已非常激烈的内部竞争,同时要应对日渐羽翼丰满的新兴媒体和越来越成熟的读者群,因此不乏变革举措。对于现阶段的传统报业的操作来说,竞争大多是停留在报纸内容的扩充、版面的创新等表象竞争层面上,很容易被竞争者模仿而失去竞争力,更缺乏了长期发展的计划性、科学性和系统性。因此,解决战略问题远比解决战术问题要重要的多。实践证明,对自身有着清晰战略分析的报纸,在竞争中总能胜对手一筹。本文介绍了笔者以一家具有20年报龄的地方性经济类报社——经济晚报为例,通过对中国报业的现状及远景发展分析,采用案例分析与文献研究相结合、宏观与微观相结合的方法,综合运用了企业战略理论、新闻传播理论、经济管理理论等理论即分析工具,深入地对经济晚报进行了战略研究,并制定了详细的措施来保障竞争战略的实施。实用性和可操作性非常强,为经济晚报社管理层提供决策支持,同时也为其他地方经济类报纸提供了借鉴。本文不仅论证了竞争战略理论在媒体中的有效应用,间接回答了学术界关于报纸未来的一些争论,同时也得出了一个结论:制定正确的竞争战略和有效战略执行能使报业长青不衰。