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本文以激励理论为依据,结合前人的研究成果,以MHJY公司为对象,研究诊断了该企业员工激励机制目前存在的问题。同时,文章针对企业现状,运用激励机制相关理论,全方位、多角度地分析了导致现有问题的原因,进而提出了相应的改进方案。为发现企业在激励机制方面的问题及欠缺,有针对性地设计了调查问卷。通过对调查数据的整理,了解了公司在激励机制方面的现状及相关员工的看法和存在的问题。MHJY公司对员工的激励普遍采用薪酬激励的方式。在福利方面,企业给员工提供了奖金及保险,保障了员工最基本的福利待遇,并且起到了一定的激励