本文为研究组织变革时期,外资企业中组织认同感与员工敬业度关系的论文。本文首先,对组织认同感和员工敬业度这两个概念及其结构维度进行了文献分析,充分参考前人的研究成果后,界定了组织认同感与员工敬业度的定义及其维度。接着,结合组织变革这一特殊时期,构建员工组织认同感与员工敬业度的关系模型,设置假设,对研究变量进行界定,完成调查问卷设计。然后,抽取国内部分外资企业本土员工进行问卷调查。最后,通过SPSS17.0社会学统计软件,分析样本数据,得到描述性、相关性和差异性分析结果,再通过AMOS20.0建立结构方程模型对假设进行验证。结果显示如下:第一,处于变革时期的外资企业本土员工,通过相关性分析,其组织认同感对员工敬业度具有显著的正相关性,即组织认同感越高,员工敬业度也越高,并且通过结构方程模型验证组织认同感对员工敬业度的影响显著;第二,处于变革时期的外资企业本土员工,通过相关性分析,其组织认同感的3个维度,情感性、认知性和评价性均与员工敬业度的2个维度,组织和工作具有显著的相关性,并通过结构方程验证,组织认同感各维度对员工敬业度各维度影响显著;第三,处于变革时期的外资企业本土员工,其组织认同感在性别、年龄、文化程度、和职位级别,这四个人口学变量上差异无显著性;在工作年限这一变量上存在差异显著性,显示工作年限在5-8年组和10年以上组组织认同感最高。最后,本文对研究结果进行了讨论和分析,提出此次研究的主要价值,丰富了组织认同感与员工敬业度关系研究的理论基础,探讨了本研究的局限性和发展方向,为企业管理实践提供了自己建议,为企业变革的开展起到了良好的借鉴作用,有利于企业充分发挥变革的效果。本文从处于组织变革时期的外商投资企业这一独特视角出发,对部分外商投资企业中组织认同感和员工敬业度的关系进行了详细的探讨,丰富了国内该领域的研究成果。