近年来,高校各项事业蓬勃发展,用于科研、教学、引进人才的经费逐年增加,而高校自身经费有限,导致用于节能改造的经费所剩无几。高校作为公共机构,国家、省市对公共机构的节能要求并未降低反而要求越来越高,尤其体现在十八大后,国家做出“大力推进生态文明建设”的战略决策。因此,引入合同能源管理模式,利用市场的技术、资金、管理经验来参与学校节能改造和工程建设,一方面可以节省高校有限的办学经费,另一方面还可以利用先进的节能技术来减低能耗,响应国家节能减排和生态文明建设的要求,同时还可以学习市场先进的管理手段来提升高校的管理水平。第1章,绪论。介绍研究淮阴师范学院合同能源管理问题的背景和意义,总结国内和国外合同能源管理问题研究的经验,在此基础上确定本文的研究思路、技术路线以及研究方法。第2章,相关概念及理论基础。合同能源管理诞生于20世纪70年代西方发达国家,是一种以市场为基础,由用能单位和节能服务公司签订合作协议,通过降低耗能费用,双方共享节能收益的市场新机制。20世纪90年代末,我国在社会经济变革时期引进了合同能源管理模式。合同能源管理的内容包括能源审计、改造方案设计、融资、项目施工;合同能源管理的类型有:节能效益分享型、能源费用托管型、节能量保证型、融资租赁型。第3章,淮阴师范学院合同能源管理现状。针对实行合同能源管理,淮阴师范学院成立了相应的机构以及取得了一定的成效,但是也存在着师生节能意识淡薄,对合同能源管理认识不够、学校职能部门对合同能源管理持不同意见、制度还不健全,信息化管理手段薄弱、合同能源管理项目单一等问题,对存在的问题进行详细分析,总结原因。第4章,江苏省内主要高校合同能源管理经验借鉴。介绍江苏省内南京大学、江苏城乡建设职业学院、江苏科技大学三所高校合同能源管理的做法、取得的成绩,总结三所高校取得成功的经验,给淮阴师范学院合同能源管理提供经验借鉴。第5章,完善淮阴师范学院合同能源管理对策建议。完善淮阴师范学院合同能源管理,从健全制度、加强节能减排意识,加大合同能源管理宣传力度、寻求政府政策支持,搭建平台,促进高校节能项目整合几个方面着手。