论文部分内容阅读
美国次级房贷危机引爆的金融危机在全球范围内对各国经济形成了严重冲击,全球经济在历经了繁荣之后从此步入经济缓慢增长时期,我国商业银行也正面临着中国经济伴随全球经济进入下行周期的挑战。同时,由于小微企业在经济的不可或缺的重要作用,商业银行小微企业金融服务的战略转型,是商业银行在同业竞争日趋激烈,金融脱媒、利率市场化背景下的必然选择。如何在有效规避风险的前提下,积极稳健地加快小企业信贷业务的发展,有计划分步骤地调整和优化信贷资产结构,持续发展和培育后续信贷资源,提高综合竞争力,成为我国商业银行实施战略调整的重要内容之一。伴随着前几年经济发展速度的提高,云南省内小企业的融资需求也在不断扩大,为云南省小企业信贷业务的开展提供了较大的市场拓展空间,昆明作为云南省政治中心、经济中心和文化中心,众多小企业聚集在昆明地区。由于昆明市某国有商业银行小企业信贷业务开办时间较短,发展至今仍然存在着受传统业务思维禁锢,小企业信贷业务拓展速度慢,业务手续多、业务流程长等问题,再加上经济下行周期中小企业信贷业务风险不断暴露,更加增添了该行拓展小企业信贷业务的困难。本文采用理论分析与实证分析相结合的方法,首先阐述了本篇论文的研究背景和意义、论文结构框架以及论文分析中使用的分析方法,结合国内外小企业融资理论和国内外先进银行经验,深入分析商业银行对小企业提供信贷支持的必要性。联系昆明市某国有商业银行小企业信贷业务的现状,深入分析总结了制约其小企业信贷业务发展的原因,结合实际情况提出昆明市某国有商业银行发展小企业信贷业务的建议,希望能够为昆明市某国有商业银行小微企业信贷业务发展提供理论和实践参考。