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本文根据企业发展战略的外延及内涵，采用SWOT分析，并结合铁路局属施工企业的形成背景及现状，较为详细的研究了在新形势下铁路局属施工企业的发展战略管理。本文的研究主要分为以下几个部分：(1)企业战略管理的基本理论论述；(2)铁路局属施工企业战略管理的重要意义；(3)铁路局属施工企业的环境因素及竞争力分析；(4)铁路局属施工企业发展战略管理的要点，并重点研究了铁路局属施工企业经营发展战略的举措。通过这些研究，对于我国铁路局属施工企业在新形势下适应市场的发展，提高企业竞争力应有一定的参考价值。