人力资源和社会保障系统的青年干部是人社系统发展的坚实后备力量，而人力资源和社会保障部是政府的重要组成部门，该部门的主要工作是对社会中各个行业的人才进行管理，其管辖的范围十分广泛，包括基层劳动者到高端创新性人才。人力资源和社会保障部的建设关系着我国的民生建设，决定着公共管理能力和公共服务水平，它的发展对全国各个行业的技术发展以及窗口服务起着标杆作用。随着中国社会经济的发展，政府对公务员的能力要求也越来越高，人力资源和社会保障部门也面临着很大的挑战和要求。为了推进人力资源和社会保障事业又好又快地发展，亟需打造一支作风好、能力硬、有朝气的青年干部团队。加强青年干部培养，是人力资源与社会保障事业发展的迫切需要，也是加强人社系统各级领导班子和干部队伍建设的重要举措。因此，通过培训提升人社系统青年干部的胜任力成为人社系统工作的一个关键问题。本文以S市人社系统青年干部培训现状为例，采用文献研究法、深度访谈法和问卷调查法，在已有的公务员培训研究成果的基础上，运用胜任力模型，结合S市人社系统青年干部培训的现状，发现培训中存在的问题，分析问题产生的原因，探索解决的路径。通过构建S市人社系统青年干部胜任力模型，优化青年干部培训，提升青年干部的胜任力。本文绪论介绍了研究背景、研究目的和意义，除绪论外，共分为五个部分，第一部分为相关概念界定及理论基础研究，包括对人力资源和社会保障系统、青年干部、能力培训、干部培训相关理论、胜任力相关理论的介绍，现有文献评述以及研究思路和方法。第二部分为对S市青年干部培训现状的介绍，包括S市人社系统青年干部的基本情况、青年干部培训基本情况和培训存在的问题。第三部分是通过对S市人社系统优秀青年干部的代表及其上级领导的深度访谈的分析，提取能力要素和行为特征，构建S市人社系统青年干部胜任力模型，并通过对S市人社系统青年公务员的调查问卷的统计和分析对模型进行检验。第四部分是基于胜任力的角度，提出优化S市人社系统青年干部培训的思路。第五部分是本研究的结论以及本研究的不足和未来研究展望。