资金是银行保持正常运转的血液，如何使资金的流动性、安全性、盈利性达到协调统一，以少量的资金投入换取最大的经营效益，是资金管理工作的核心。从银行资金来源上看，主要包括信贷资金和财务资金。信贷资金主要包括各项存款、各项贷款；财务资金主要包括汇差资金、其它往来资金等。怎样能把这些资金运用好，既要做到防止资金的浪费和闲置，提高资金周转效率，用好用足资金，又要科学安排，合理调度，保证银行各项业务活动的顺利实施且又能实现各项经营目标，一方面是银行资金管理核心和本质要求，另一方面也是其生存和壮大的保障。农发行是国有农业政策性银行，要在保证信贷资金安全的前提下，积极落实好国家政策、完成政策性的信贷任务，并能够让全行经营的效益达到最大化。因为农发行是实行总分行制管理体制，分行作为一个分支有着自身的利益和资产，那么也就一定会存在局部和整体利益上的矛盾，每一个分行在追求自身局部利益的最大化时多多少少都会阻碍全行整体利益最大化的目标的完成。通过建立对直接影响全行整体资产质量和经营效益的内部资金转移定价体系，达到约束管理和激励管理的目地，那就可以有效的减弱这一矛盾，这样让局部利益和整体利益得到有机统一。本文就农发行内部资金管理方式和存在的主要弊端进行分析，以内部资金转移定价为突破口，提出了加快内部资金管理体制改革、建立科学的内部资金转移定价模式，即“全额集中、存借分支、逐笔按期计价”的原则，建立内部资金转移定价机制的结构和内容，并就此进行了系统的分析和阐述，运用战略思维和现代管理工具，明确了农发行内部资金改革发展方向、建议和策略，遵循打造现代农业政策性银行发展规律，建立与农发行业务特点相适应的科学的内部资金转移定价机制，是本文要解决的核心所在。