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作为我国国民经济发展重要支柱的电力行业,尤其是以化石能源为燃料的火电企业,碳排放量大,能源消耗量大,电力和热力行业的碳排放量已接近全国碳排放量的一半。因此,火电企业必须向低碳经济发展模式转型,降低能源消耗、减少碳排放量。本文主要进行了以下创新性研究:
(1)构建了中国火电企业低碳经济发展战略的IAHP-SWOT量化模型。采用SWOT分析方法分析了火电企业发展低碳经济具有的优势、劣势、面临的机会和威胁,提出了低碳经济发展战略的四个备选方案:“优势-机会”、“劣势-机会”、“优势-威胁”和“劣势-威胁”,在此基础上采用IAHP-SWOT量化模型对火电企业低碳发展战略进行定位分析,通过分析得出火电企业应采取“优势-威胁”低碳发展战略,并提出了火电企业低碳发展战略的具体实施方案。
(2)量化分析了中国火电企业碳排放、电力消费和经济增长之间的协整关系。采用周期性残差修正的IGM模型对中国火电企业碳排放量进行预测分析,通过分析得出在保持过去发展规律不变的情况下,中国火电企业碳排放量将成持续增长的趋势。采用协整理论分析了火电企业碳排放、电力消费与经济增长的关系,通过分析得出火电企业碳排放、电力消费和经济增长之间存在长期稳定的均衡关系;当三变量在短期内偏离均衡状态时,随机误差项将以25.70%的调整力度将其调整至均衡状态;并且存在电力消费到火电企业碳排放的单向Granger因果关系,也存在电力消费到GDP的单向Granger因果关系。
(3)构建了中国火电企业低碳经济发展评价指标体系和评价模型。首先结合中国火电企业发展的特点,从低碳经济、低碳生产、低碳社会、低碳环境和低碳资源五个方面出发构建了火电企业低碳经济发展评价指标体系,并设置了火电企业低碳经济发展的基准情景、受挫情景和低碳情景。最后,以托电公司为例,采用IAHP和多级模糊综合评价方法对不同情境下火电企业低碳发展水平进行了预测评价,得出托电公司的三种情景在模拟期内低碳发展水平的得分都是一直上升的。
(1)构建了中国火电企业低碳经济发展战略的IAHP-SWOT量化模型。采用SWOT分析方法分析了火电企业发展低碳经济具有的优势、劣势、面临的机会和威胁,提出了低碳经济发展战略的四个备选方案:“优势-机会”、“劣势-机会”、“优势-威胁”和“劣势-威胁”,在此基础上采用IAHP-SWOT量化模型对火电企业低碳发展战略进行定位分析,通过分析得出火电企业应采取“优势-威胁”低碳发展战略,并提出了火电企业低碳发展战略的具体实施方案。
(2)量化分析了中国火电企业碳排放、电力消费和经济增长之间的协整关系。采用周期性残差修正的IGM模型对中国火电企业碳排放量进行预测分析,通过分析得出在保持过去发展规律不变的情况下,中国火电企业碳排放量将成持续增长的趋势。采用协整理论分析了火电企业碳排放、电力消费与经济增长的关系,通过分析得出火电企业碳排放、电力消费和经济增长之间存在长期稳定的均衡关系;当三变量在短期内偏离均衡状态时,随机误差项将以25.70%的调整力度将其调整至均衡状态;并且存在电力消费到火电企业碳排放的单向Granger因果关系,也存在电力消费到GDP的单向Granger因果关系。
(3)构建了中国火电企业低碳经济发展评价指标体系和评价模型。首先结合中国火电企业发展的特点,从低碳经济、低碳生产、低碳社会、低碳环境和低碳资源五个方面出发构建了火电企业低碳经济发展评价指标体系,并设置了火电企业低碳经济发展的基准情景、受挫情景和低碳情景。最后,以托电公司为例,采用IAHP和多级模糊综合评价方法对不同情境下火电企业低碳发展水平进行了预测评价,得出托电公司的三种情景在模拟期内低碳发展水平的得分都是一直上升的。