随着电力体制改革的进一步深化,国家电网公司“三集五大”建设的全面推进,物资集约化管理理念的提出,给电网企业物资管理提出了更高的要求。电网企业物资需求预测作为物资管理流程的信息起始点,是提升集约化管理水平的关键环节,而物资需求预测的准确性与及时性制约着物资管理水平的发展。对电网企业物资需求进行精准预测,一方面可以避免因多报而造成的资金积压、库存积压等现象,有效的提高物资集约化管理水平,另一方面对于提高电网企业核心竞争力也有着重要的意义,合理、科学的进行物资需求预测已逐步成为电网企业提升管理、谋求发展的重要课题。论文从物资需求计划的概念、内容、特点、制定方法等方面对物资需求计划进行了详细阐述。通过对国内外管理实践和技术应用实践分析,根据国际通行的预测方法和工具,对物资需求预测进行模型设计。在深入调研省级电网企业的基础上,针对其公司当前生产运营状况,构建出与之相适应的物资需求预测模型,促进物资需求计划更加科学合理高效,做到物资供应及时、成本消耗降低、仓储管理科学,促进物资管理水平的提升,进而深化公司物力集约化管理。通过建立物资需求管理的“三模型”,即物资需求影响因素模型、物资需求预测模型和物资类别匹配关系模型,形成一套差异化的年度物资需求预测模型体系,提高物资需求的准确性和及时性,提高采购效率和资金利用率。依据W省电网企业物资类别分类,运用相应的预测模型验证历史数据,对比需求预测的准确性,在此基础上预测未来两年的物资需求,最后得出结论并展望物资需求预测的应用前景,为辅助省级电网企业物资需求计划工作提供参考依据。