“农,天下之大业也”,对于我们这个拥有十四亿人口的大国来讲,无论时代如何发展,农业始终是国民经济的支柱。当前,我们正处于百年未有之大变局的漩涡中,保障农业发展是我们应对当前波诡云谲的国际形势和纷繁复杂的国内环境的底气所在。党的十八大以来,为了推动新时期“三农工作”取得新进展,党中央先是提出精准扶贫政策,解决困扰了中华民族数千年的贫困问题。而后为了推动三农工作的可持续发展,提出了乡村振兴战略。在实现农村全面振兴的过程中,经济振兴无疑是这项工作的重中之重。而扎根本土的农民合作社在减贫、实现农民增收致富过程中,一直被看成是即合宜又合意的组织形态。发展农民合作社能够帮助农业发展重塑造血功能,让他们产生内在的发展动能,有利于农业健康可持续的发展,也为实现农业现代化提供了一个可供选择的载体。农民合作社是一种特殊的经济组织,不仅要注重效率,更要注重公平。相比其他经济组织而言,农民合作社更加注重组织成员的地位,社员对农民合作社的满意度会影响其健康可持续发展,没有社员的农民合作社与其他经济组织无异,也就失去了其存在的价值和意义,因此社员满意度对合作社的发展至关重要。当前,我国的农民合作社,尤其是我国欠发达地区的合作社大多仍处于不规范、相对杂乱的初期阶段,农民合作社在实际运行过程中面临着内外部双重困境。内部主要面临的是集体行动的困境,比如搭便车、产品供给效率低、产品质量缺乏保障等,这些内部困境使得农民合作社的发展壮大受到阻滞。内部桎梏进一步造成农民合作社与外部进行资源交换时处于弱势地位,且相对于其他农业企业而言竞争能力弱,资源（人力、物力、资金等）获取能力更是不堪一击。要进一步提高农民合作社的竞争力,促进其可持续健康发展必须从解决内部桎梏开始。而解决这诸多的内部困境必须首先有一个强有力的领导者统筹各方资源,凝聚人心;其次需要以增强内部社会资本的方式破解集体主义困境。因此,本文基于魅力型领导理论和社会资本理论,从人力资本和社会资本两个视角研究了农民合作社魅力型领导、内部社会资本对社员满意度的作用机制。本研究通过问卷调查和访谈的方法进行数据收集,利用SPSS22.0和Mplus7.0对数据进行了处理并得到以下结果:（1）农民合作社魅力型领导能够正向显著影响社员的经营满意度和发展满意度,魅力型领导各维度对社员满意度的影响各有不同。（2）农民合作社内部社会资本显著正向影响社员的经营满意度和发展满意度,社会资本各维度对经营满意度和发展满意度的影响各不相同。（3）内部社会资本在魅力型领导和社员满意度中起部分中介的作用。根据研究结果从提高领导素质和增强内部社会资本两个角度为提高社员满意度提出了相应的对策建议。最后,通过对本文整个写作过程的回溯和反思讨论了本研究的局限和未来的研究方向。