送变电A公司因经营困难，要通过重组来摆脱困境。本文主要针对A公司重组中进行的一系列整合展开研究，其中研究的核心部分是有关重组中的财务整合。本文首先介绍了研究的背景和意义，从国内和国外两方面的经验来说明公司重组的整合情况，认为目前世界经济一体化运行形势下，公司重组和整合是发展和优化的一个主要途径。文章在区分了一些重组的主要概念，然后指出重组过程中的整合是决定重组成败的关键，本文对管理整合作了具体分析。财务整合在重组整合中的重要性是不言而喻的，并且文章对财务整合的目标、整合的方法和整合内容进行了详细的阐述。针对A公司的案例分析，从A公司的经营状况入手，分析了A公司重组的原因。主要是因为公司经营状况差，公司机构、人员、资金和管理能力等方面都存在问题。公司在重组过程中的财务整合主要从会计核算体系的整合、财务人员的整合、资产整合、负债整合以及推行集约化管理等方面进行，在论文中对这些方面进行了详细的叙述和解析。最后对A公司重组财务整合效果进行了综合评价，认为虽然重组中出现一些具体问题，但A公司在财务整合的内容还是相对比较全面的，并且整合后有一定的效果，部分经验值得借鉴，可以完善公司重组财务整合理论。