中层管理者作为企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。当前，我国大部分企业缺乏针对中层管理者的有效激励机制，中层管理者流失问题已成为各类企业存在的普遍性问题。如何有效的激励中层管理者成为企业人力资源管理面临的重要课题。 目前国外学者对中层管理者的激励问题有一定的研究，而我国学者对此问题的研究相对比较少。从研究成果来看，国内学者对中层管理者激励的必要性有比较深刻论证，对中层管理者激励的现状和存在的问题也有一定认识，但对中层管理者的需求特点研究不足，导致对如何建立有效的中层管理者激励措施失去了现实依据。此外，国内相关研究多为理论分析，实证研究比较少。本文在总结了国内外中层管理者激励的理论后，借鉴工作满意度问卷和薪酬满意度调查的设计方法，设计出了我国企业中层管理者激励问题调查问卷。通过对北京大学和人民大学MBA班学员中的中层管理者进行问卷调查，搜集了我国企业中层管理者激励现状，以及对物质性激励和非物质性激励因素偏好的相关数据，分析了我国其企业中层管理者激励存在的问题，并结合国内外的研究成果提出了有针对性的建议和对策。最后通过对本研究过程的总结和反思，阐述了本研究存在的不足以及克服的方法，以期在以后的研究中取得更为合理的结论。