众所周知,现代经济是全球化的经济,尤其是近二十年,随着各国之间贸易量不断增长,各国之间在经济上依存程度也不断增加,由此企业的竞争环境产生了巨大的变化,企业面临着全球化的竞争,企业管理也面临着新的挑战。全球化一体化的经济环境,触发了传统工业化的经济向基于知识和信息化的经济快速转变。企业资源管理计划ERP是信息管理技术中重要的一部分,对于VT公司来说,由于历史和文化结构以及实施规模的原因,在全球范围内对ERP系统进行规划和实施,是一个庞大而又复杂的任务。本文充分结合VT公司ERP系统实施的实际情况,对原有系统存在的问题以及公司管理对信息系统的需求进行了分析,同时总结了VT公司在全球范围内ERP规划和实施的过程,并根据信息系统的有关理论,提出相应的解决方案本论文共分为四章。第一章为绪论,简要地介绍了研究目标和意义以及研究方法和思路。第二章对公司的基本状况和ERP现状作了详细的介绍,同时深入地分析了ERP系统存在的问题和企业管理对ERP系统的要求。第三章重点介绍了VT公司全球ERP系统的规划与目标。第四章介绍了VT公司全球ERP的实施管理,并总结了在ERP实施过程中所遇到的问题和相应的解决办法。