乐视网创建于2004年,并于2010年成功上市,形成了包含四层架构和五个引擎的乐视生态。该企业是一家集诸多荣誉于一身的企业,然而就是这样一家万众瞩目、发展迅速的上市公司却于2017年度报告爆出它出现了严重的资金链问题。本文通过系统分析乐视网自上市以来的资金链风险情况,发现其目前的资金链问题是否早有端倪,探究其资金链问题成因并提出改善建议。运用资金链相关理论、风险相关理论、资本循环周转理论等分析了乐视网上市后2010年-2017年的资金链风险,通过系统分析,发现在这8年间,乐视网资金链在筹集、使用、回笼三个阶段都一直存在着风险,资金循环一直存在困难,并存在经营不善、收益不良等问题,而乐视网并没有去良好地治理和管理资金链问题,最终其断裂程度愈演愈烈,直到2017年资金链出现极大的断裂。究其资金链问题的主要成因,在于如下几个方面:管理者缺乏理性;造血与输血不对等;银行抽资压力大;关联交易过于频繁;战略布局不合理;内部财务管控缺失。为缓解乐视资金链问题,应注意以下几个方面:提高管理者的理性素养;扎实业务并提高造血能力;合理融资以弥补资金缺口;提高关联方交易的内控;反思并调整公司战略;完善财务风险管理体系。