中国银行跨国经营是我国“走出去”战略的重要组成部分。由于外国银行整体实力强大，国际化运作和跨国管理的经验丰富，而我国银行只有20余年市场化成长历史，如果冒然“走出去”必将受到严重的阻力和挑战。为此，银行在“走出去”时，首先要确定好自己的发展战略。作为发展中国家的我国银行，海外分支机构少，其业务也主要集中在传统的国际业务上，对金融创新业务以及投资银行业务等的介入还刚开始，并不具备垄断优势。其跨国经营战略的理论依据是什么?我国银行实力有限，又该如何制定其跨国经营战略?本文正是基于这些问题从微观的角度展开深入研究的。 本文首先对银行跨国经营战略进行了界定。并基于对西方主要银行跨国经营战略理论依据的述评，提出银行跨国经营战略的比较优势论。即银行在没有垄断优势时，可以发挥比较优势为前提，以服务于本国客户为核心，拓展海外市场。其次对我国银行跨国经营的发展进程及存在的问题进行了分析。并对其环境和战略条件进行了分析。在此基础上，本文从目标市场战略、业务拓展战略、金融创新战略、规模拓展战略以及我国银行的配套改革等五个方面对我国银行跨国经营战略选择提出了自己的见解。