随着市场经济的不断发展和深化,房地产业在市场经济总体格局中的地位愈益突出,房地产市场竞争日益激烈。在这一大背景下应运而生的房地产项目策划,也越来越受到重视。中国加入WTO后,外资开始涌入房地产业,其先进的开发理念和管理技术,规范的市场经营观念,成熟的项目策划模式,对国内开发商造成了强大的压力,房地产业面临着严峻的考验,因此加强房地产项目策划对房地产开发商规避项目风险,提高项目运作能力,提高自己的综合实力有着十分重要的意义。本文以天津开发区“清谷”项目为例,从该项目的市场环境开始分析,通过一系列的数据和趋势分析,勾勒出天津经济发展的现状和未来的发展趋势。再结合近年国家和天津市出台的各种土地和房地产政策详细分析了经济、政策对本项目的影响,采用SWOT分析等技术手段,通过与项目区域内部和同档次竞争对手的比较,详细分析了项目的优势、劣势、机遇与挑战。在市场调研的基础上,对房地产市场进行了细分。通过市场细分的结果,结合项目的具体情况,分别对该项目的设计、价格及物业管理进行市场定位。本文的第四章在项目市场定位的基础上对该项目的总体设计进行了规划,随后用技术经济的方法对该项目进行了财务评价和风险分析,最后对该项目的营销策略进行了简要的说明。本文的最后对全文进行了总结,本文希望通过对该项目的前期策划对项目未来运作起到一定的实际意义。