实施“走出去”的发展战略,是中国政府确定的应对加入世界贸易组织的既定方针,也是适应经济全球化、国内外市场一体化发展趋势的必然要求。与世界旅游发达国家相比,中国旅游业的市场竞争力还很不够,一些标志竞争力和发展水平的指标较低,这反映了中国旅游业现阶段规模和效益的不对称,也正是我们与世界旅游强国的主要差距所在。目前,中国旅游业正处在发展的关键时期,能否充分认识和善于抓住机遇,直接关系到能否加快缩小与旅游强国目标的差距,也意味着实现旅游强国目标的总体时间进程,对中国旅游业来说,实施“走出去”的发展战略就是要推动旅游企业实施跨国经营战略。上世纪90年代是我国旅游业跨国经营集中发展的阶段。十余年来,我国旅游业跨国经营不可否认地取得了一定的成绩,积累了一些经验,但总的说来,由于发展时间短暂,还存在着跨国企业经营的企业少、规模小、股权单一、业务面窄、效益差的难题。而如何解决这些难题,推动我国旅游业跨国经营的发展,自然成为当前业界关注的焦点,也构成本文的写作主旨。从这一主旨出发,文章的论述分为三大部分。首先,是对我国旅游业的国际竞争力整体水平进行评析,包括我国旅游业的国际竞争的优势、劣势的分析。其次,辩证分析“引进来”是“走出去”的前提条件,阐述了我国旅游业如何通过利用外资提升国际竞争力。最后,是旅游业“走出去”战略与跨国经营的对策思路。在这一章中,文章首先从三个方面论述旅游企业实施跨国经营的必要性;其次针对我国旅游企业跨国经营的基本特点及基本状况,提出我国旅游企业实施“走出去”战略及跨国经营的思路。