高管团队承担着制订和实施企业战略的使命,对企业的创新绩效和发展至关重要,也一直是学术界和企业界关注的研究重点。已有的关于高层团队异质性与创新绩效关系的理论和实证研究取得了丰硕的成果,但研究的结果却并不相同,甚至出现了相互矛盾的结论。出现这种现象的原因一是研究主体的不同,以及研究环境、研究角度的差异；二是研究方法的缺陷,在研究中忽略了二者间存在的中介变量或调节变量。而这种研究结论的不一致同样也为后继的研究者提供了不同的研究角度和路线。同时,已有的研究过分集中于发达国家和大型企业的实践,这限制了已有研究成果的应用与推广本文研究目的是在我国现阶段的社会和经济环境中,应用高管团队的理论基础——高层梯队理论(Upper Echelons Theory)——分析高管理团队异质性与创新绩效的关系；同时,为克服已有研究存在的局限性,本研究引入战略导向作为中介变量,以期解释中介变量对二者关系的影响。本文主要采用实证研究的方法,在理论和文献综述的基础上,提出本研究的研究模型和研究假设,并通过选择江、浙、沪、粤等地的60家企业为研究样本,利用SPSS19.0统计分析软件进行数据处理和假设检验,结果表明：第一,在我国社会和经济环境下,高管团队年龄异质性、教育水平异质性和教育专业异质性与创新绩效正相关,任期异质性和职业背景异质性与创新绩效负相关。第二,高管团队异质性对企业战略导向的不同维度具有不同的相关关系。第三,战略导向与创新绩效正相关。第四,战略导向对高管团队异质性与创新绩效的关系具有中介作用。我国的制度环境和市场环境具有其独特性,在此背景中实证研究企业高管团队异质性与创新绩效的关系,以及战略导向对此关系的影响,加深了对企业高管理团队异质性影响的认识,拓展了高层梯队理论的应用空间。本文在研究对象的选择、中介变量的选取上提出的新思路,为今后研究我国企业高管团队提供了新的研究思路。