国际工程合同的起草是一项系统工程，系统工程当中风险评估是其中很重要的地位，包括许多因素，风险主要包括例如政治，经济，法律，社会和自然环境，其高风险已成为行业共识。项目承包商，如何提升风险预防意识，有效管理和消除风险一直是一项有待解决的难题。尽管国际项目过程中难以完全避免风险，但仍可通过多种手段进行规避。根据早期风险检测理论，绝大多数风险可以被感知、识别、测量、评估。即使存在人工无法识别的风险，亦可在预警系统的帮助下采取必要的应急计划，最大程度地减少损失。
　　国际工程项目在实施过程中，会遇到各种各样的风险问题，通过使用风险管理的各种技术手段在风险发生的初期识别，分析和管控整个过程，则可以有效规避大多数风险。而在这个过程中，一部分风险是企业自身可以掌控并尽力避免的，但企业自身的力量是有限的，是分散的，与国内项目不同，当危机爆发时，国外工程项目企业往往束手无策，由于风险的复杂性，涉及经济，文化，政治等风险因素，通过对现状的研究，分析存在的问题及原因，并通过政府制定与完善相关法律与政策支撑，进而为推进我国际工程项目的良好健康发展提供借鉴。
　　本文按照理论研究，借鉴经验，通过问题及原因剖析，进而提出对策措施的思路进行系统研究，主要由六部分组成。第一部分为导论，主要内容为介绍研究背景和意义、国内外研究综述、研究思路和研究方法、创新点及不足等。第二部分主要解释了国际工程项目风险管理的基本概念和理论基础。第三部分通过对国际工程项目风险的类型和风险管理的相关技术手段进行梳理和归类分析，并结合实例进行印证。第四部分通过我国政府当前在国际工程项目风险管理中发挥的重要作用的现状进行分析，从对内作用，对外作用，政策法规梳理等，分析总结当前我国政府在国际工程项目风险管理中当前所取得的成绩。第五部分通过对当前政府作用的现状对政府在国际工程项目风险管理中所面临的主要问题及形成原因进行分析。第六部分通过对当前政府在国际工程项目风险管理中遇到的主要问题提出对策和措施，这对加强我国企业国际工程项目风险防范，提升核心竞争力，提高风险抵御能力，实现可持续发展意义重大。