对于高科技公司来说,经济发展越强劲对于企业的冲击越大,知识型人才的重要性就越能得到体现,他们几乎成为了企业在激烈市场竞争中生存和发展的砝码。现代企业制度改革在我国不断深入,企业开始慢慢地意识到了高科技给企业带来的日新月异的变化,慢慢意识到了知识型员工对企业发展的重要性以及其发展潜能。但是中小企业在发展过程中面临人才竞争不力的困境,如何有效的通过人才激励来引进人才和培养人才,是中小企业发展的生命线和关键。如何构建一个科学的激励机制,吸引并留住知识型员工,激发其工作的积极性与创造性,最大程度的发挥其自身潜能已成为高新技术企业管理者不得不思考的一个问题。本文主要采用文献研究法、比较分析和案例分析法对渭南信科公司知识型员工激励机制为进行研究,全文共分为五章。第一章是导论,主要介绍了本文的研究背景和意义、研究对象与方法、基本思路与内容框架以及本文主要贡献。第二章是梳理相关文献综述(对知识型员工的概念、特征,激励的含义、内容、作用及激励相关理论概述、国内外知识型员工激励机制的文献综述)；第三章是对渭南信科公司知识型员工激励机制存在问题及其分析,主要从渭南信科公司概述、渭南信科公司知识型员工激励现状、问题(即缺乏战略性长远性的激励体系、物质激励方式单一且激励效果不明显、非物质激励得不到应有的重视、岗位设计缺乏激励和缺乏自我激励来鼓励员工成长等内容)、及其问题的原因分析(主要包括传统管理理念没有彻底根除、缺乏知识型员工激励相关理论知识和绩效考核体制不完善等)；第四章是论述渭南信科公司知识型员工综合激励机制构建及保障措施。主要从构建该企业综合激励机制的设计原则、框架、多元化物质激励方式来提高激励效果、高度重视非物质激励来刺激知识型员工的创造力、完善岗位设计激励来提升知识型员工的潜力、通过自我实现激励来促进知识型员工的健康发展等内容来论述。第五章是本文的结论和需要进一步探讨的问题。本文所研究的内容尽管是以渭南信科公司为基础进行员工激励机制构建,但是其分析方法和激励原理及措施希望可以对其他相似企业有一定的参考价值和借鉴意义。