【摘 要】
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本文首先介绍了学习型组织出现的时代背景和出现的原因,在此基础上论述了学习型组织和组织学习的内涵.然后详细阐述了在建立学习型组织中使用的五项修炼:自我超越、改善心智
【出 处】
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石油大学(北京) 中国石油大学(北京)
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本文首先介绍了学习型组织出现的时代背景和出现的原因,在此基础上论述了学习型组织和组织学习的内涵.然后详细阐述了在建立学习型组织中使用的五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考以及近年来在进行五项修炼的实践中出现的多种方法和技巧,例如:推论阶梯、深度会谈等.这些方法将有助于指导石油企业开展创建学习型组织的活动.本文还总结了壳牌公司20年中通过转变管理者心智模式和进行组织机构改革等措施建立学习型组织的实践.以作为中国石油企业建立学习型组织的参考.最后,本文中石化股份公司江苏油田分公司地质调查处创建学习型组织的实践为例,介绍了我国石油企业建立学习型组织的现状.并提出了对在我国石油企业建立学习型组织的步骤和方法的设想.
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