地方政府公务员绩效考核无论是对公务员个人的发展还是对政府的发展都有着重要的意义,它是政府在对本单位公务员的管理的重要内容之一,它为地方政府今后在对公务员的管理中提供了有利的依据。近几年来,在公务员绩效考核问题上,我国学界很多学者都加深了对此问题的研究,我国当地政府已经取得初步成效。但是,由于我国受传统专制集权的人治观念根深蒂固,公务员法规尚未健全,加上公务员身份的特殊性等,我国地方政府很难准确地对公务员绩效进行考核,在我国公务员绩效考核的过程中仍然会因为内部或者外部的因素阻碍考核的顺利进行。因此,我们必须通过公正、科学、可操作的考核方法进一步对现存地方政府公务员绩效考核进行改革,使其发挥应有的作用。本文共分为四个部分。首先,通过对书籍资料的总结阐述了各个国家对政府的分类,给出了笔者理解中的地方政府公务员绩效考核的内涵,并基于理论基础的前提下,对我国地方政府公务员绩效考核的实践进行分析。然后,通过从法律法规等制度的日渐健全,到现如今绩效考核内容,再到我国地方政府中现应用的考核指标,最后到采用的考核方法,再采用SWOT法将实践的情况作了综合的阐述。最后,通过对存在问题的原因分析,如传统观念深入人心致使民主法治建设进展缓慢、缺乏科学的职位分类制度、指标难以量化、目标难具体核定等,找出改革的对策。本文的核心在于通过对地方政府公务员绩效考核在实践中存在问题的原因分析,结合对我国地方政府中具体公务员岗位的调查问卷总结,采用层次分析法,对调查问卷的数据进行统计,根据得出的统计的数字,针对我国地方政府不同岗位应采用不同考核指标和权重体系作了具体说明。并提出了要有效利用地方政府的内部和外部的优势,克服内部的弱势,抓紧机会提高政府的政府行政管理效率。