随着通信运营商市场环境的重大变化，广东省通信服务商正面临着新的挑战和进行重大的变革。新经济环境下通信服务商原有的经营模式和业务内容受到市场变化的重大冲击，在这种的情况下，通信服务商进行经营管理改革和业务创新，提出引入通信连锁经营模式新的战略规划。 本文从成熟企业战略管理理论出发，探讨企业战略的实施管理方法，同时结合连锁店经营模式进行分析和研究，旨在寻求通信服务商企业战略方法与通信连锁经营模式的结合点，进行通信服务商企业进行通信连锁经营战略规划。本文结合通信服务商之一的广东省电信实业集团惠州市有限公司的实际情况进行分析，运用成熟的连锁店经营模式和企业战略理论，提出了通信连锁经营战略的原则和实施方法。 本文主要进行了企业战略理论和连锁经营理论的研究；通信运营商研究和通信运营商连锁经营的战略实施和风险控制的研究。本文所探讨的通信连锁经营模式的原则、方法和策略，尤其是通信连锁经营的连锁店选址的方法和策略对通信服务商进行企业变革和业务革新是一个创举，对于通信服务商和相关的其他行业的连锁经营的建立具有一定的参考价值。