21世纪以来,国内外都发生了会计造假、财务舞弊、经营惨败甚至破产倒闭的事件,如安然事件、欣泰IPO造假事件等都给社会带来了巨大的损失,越来越多问题的出现基本上都是与企业的内部控制缺失或者是无效有关,对内部控制的有效性进行评价已经成为国内外监管部门、管理层和投资者所关注的焦点。所以,为加强企业的内部控制,促进企业管理水平的提高,加快企业的稳定发展和保护投资者的合法权益,我国陆续颁布了一系列规范性文件如:《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制评价指引》等,我们国家已经重视起来,虽然已经出台了几部相关规范,但还是存在很多不完善的地方,比如内部控制的标准和范围不明确、各个部门制定的有关内部控制标准和评价不具体、不规范、不合理和不科学,缺乏统一合理和科学的内部控制评价标准等。基于内部控制五大核心要素的有效性研究,对促进企业经营管理水平的提高、贯彻公司经营理念、管理目标、保证会计信息的内容和质量、促进企业的可持续发展和保护投资者的合法权益有着无比重要的理论意义和现实需要。本文借鉴国内外对内部控制评价体系的研究成果,结合A资产管理公司的具体实际情况,企业内部构建符合企业的内部控制评价指标,同时对各指标的有效性进行评价。研究内容主要是在绪论部分分析选题的背景、选题的意义,评述国内外研究现状,掌握研究动态。而对内部控制评价的相关理论方面,详细介绍内部控制有效性评价的相关基础理论,为接下来的研究提供理论支撑。对A资产管理公司内部控制描述及问题分析。对A资产管理公司的背景进行介绍,通过对其实际业务的描述,分析A资产管理公司存在问题,为内部控制评价指标的设计提供依据。根据内部控制五大核心要素构建内部控制评价体系,对五要素进一步细化,结合公司现状做出评价指标,依据评价体系各指标的关键评价点作为评分标准。确定内部控制的评价方法。结合A资产管理公司当前内部控制的效果对其内部控制有效性进行评价,对A资产管理公司内部控制现状的资料收集、内部控制有效性的定性评价、定量评价以及内部控制有效性评价的综合评价,最后根据评价结果做分析。结果表明,A资产管理公司的内部控制制度得到了执行,大部分业务和岗位的人员能够规范的进行操作,工作能得到有条不紊的进行,员工的工作积极性也较高。虽然目前公司的内部控制还有不少的问题,但是处在可调节和可控的范围内。A资产管理公司内部控制有效性的问题及其改进,针对A资产管理公司内部控制存在的问题做出分析和改进,并做出具体的工作流程图加以优化和改进,将A资产管理公司的内部控制制度落实到具体工作中,得到充分应用。最后总结本文的研究结论,分析本文的创新点和不足以及未来进一步研究的方向。