纵观当今世界，科技飞速进步，经济迅猛发展，市场竞争空前激烈。作为港口企业的集装箱码头公司，面对新形势带来的挑战，如何抓住机遇，在激烈的行业竞争中立于不败之地，研究港口集装箱企业的发展战略非常必要而且意义重大。本文运用企业战略管理理论和系统工程的分析方法，通过大量的行业及企业资料分析，对连云港集装箱码头有限公司的发展战略进行了研究。在结构安排上严格按照论文规定的基本框架和战略管理的过程；在内容组织上突出战略分析过程和系统分析方法。 本文首先简要地对战略管理的理论和公司的基本情况及存在的问题进行了论述，接着对公司的宏观、中观、微观外部环境和经营资源、战略能力、核心竞争力等内部条件进行了详细的分析，在总结过去、分析现状和预测未来的基础上，根据企业的宗旨使命，确立了公司的战略目标，由此制定出企业发展战略的备选方案并进行了评价，最后根据已形成的战略方案制定出公司发展战略实施的具体措施。在论述的过程中，论文运用了大量的模型。在战略分析中，运用EFE和IFE模型对公司的机会、威胁、优势、劣势进行了定量的分析和评价并运用ANN预测模型对未来进行了预测；在战略制定中，利用SWOT矩阵模型，分析制定了公司的战略方案，并运用QSPM对各个方案进行了评价。在具体分析过程中，分别使用了灰色关联度分析、逻辑斯蒂成长曲线、模糊识别、杜邦财务分析、AHP以及战略管理中的一些经典方法如：PEST、五力模型、价值链模型等。希望通过本文的论述，能为连云港集装箱码头公司的发展提供一点有益的帮助。 。