随着我国社会经济的快速发展,我国汽车工业的发展进入了快车道,汽车零部件企业也随之迎来了更加广阔的市场前景,越来越多的汽车零部件企业不断涌现。汽车零部件行业是汽车工业发展的基础,然而由于先天条件不足,我国汽车零部件企业的发展面临着诸多的困境,其中,技术水平、技术创新以及制造能力等制约了我国汽车零部件企业的发展。面对当前形势下的机遇与挑战,我国汽车零部件企业能否建立一套完善的企业技术管理体系成为了应对市场竞争以及实现可持续发展的关键。本文通过对昆明春鹰板簧公司技术管理体系的研究,根据我国汽车零部件行业的特点及当前的市场环境提出改进措施和完善建议,为我国汽车零部件企业的技术管理提供参考。主要研究内容如下：1、综述了我国汽车零部件企业的技术管理体系的基础理论,包括了技术管理体系、技术创新理论、技术转移理论等。2、论述了我国汽车零部件企业技术管理体系的特征,对我国汽车零部件企业技术管理的发展历程、现状以及不足进行了深入的分析,总结了我国汽车零部件企业在技术创新能力、技术储备以及技术人员管理方面存在的问题。3、以昆明春鹰板簧公司的技术管理体系为例,分析了企业技术管理现状,指出了存在的不足,并在此基础上提出了我国汽车零部件企业构建技术管理管理体系的思路。4、以昆明春鹰板簧公司为代表,针对我国汽车零部件企业在技术管理体系中存在的问题,提出了提高企业技术管理水平的措施建议,并进行了展望。