上个世纪90年代以来,经济全球化发展迅速,企业规模逐渐增大,企业分支机构数量诸多,导致其会计核算日益复杂,且内部控制效果差、运营效率低、财务成本高、财务的协调难度增大,这些因素均极大的限制了企业的发展,产生了所谓的“大企业病”。针对这些问题,部分跨国公司开始探索将资源逐步集中到核心业务,在此过程中出现了共享服务模式。集团通过资源共享的模式来充分发挥集团资源的规模效应,在节约成本的基础上提高运营效率。在互联网技术的支撑下,企业的经营管理过程能够突破地域的限制,这使得共享服务具有可行性。在企业集团中,财务部门是最为核心的部门之一,使得财务部门成为共享服务应用的首选部门。本文主要研究财务共享实施对企业内部控制效果带来的影响。首先,论述内部控制和财务共享服务的概念、基本要素、特点和应用条件,在研读国内外相关专著和论文的基础上,对这一问题涉及的相关理论进行梳理和归纳;其次,在充分分析实施财务共享对企业内部控制五大基本要素的影响的基础上提出以下三个研究假设:一是构建财务共享中心会对企业内部控制有效性产生积极的正影响;二是财务共享实施当年对企业内部控制有效性没有显著影响;三是实施财务共享之后,企业内部控制有效性受其影响会逐渐得以提升。最后,建立回归模型,对收集到的数据进行实证分析,得出的结果证明了本文的假设。本文研究得出的结论有:（1）实施财务共享对企业的内部控制有效性确实有显著的正向影响;（2）企业实施财务共享当年,其对企业内部控制有效性没有显著提升作用,但企业实施财务共享之后的一段时间内,其对企业内部控制有效性的影响会明显显现出来,且呈现出明显的提升效果,并且,随着时间的推移,这种影响作用会更加明显。（3）企业资本结构、企业成长性、现金流量以及企业规模对于企业的内部控制有效性都具有显著影响,企业资本结构对企业的内部控制有效性具有明显的负向影响,而企业成长性、现金流量以及企业规模则对企业的内部控制有效性具有显著的正向影响。实施财务共享对企业内部控制效果的正向影响在非国有控股企业中更加明显。