质量与效率是过程控制计算机(下称过程机)运维面临的两大主题,在提升效率的同时提升现场的服务质量,宝钢提出了运维管理区域化和集中化的思路,尝试把集中运维点放到实时性强主作业线过程机系统,并且将对布局通过合理的因素分析、数学建模进行方案的论证。布局不仅会影响到在线生产、产品质量、运维质量及效率的高低、也将直接影响到将来公司过程机运维模式的转变。本文首先论述了层次分析方法的流程与模糊理论方法,通过集中运维对过程机控制的影响分析,建立了选择运维点的评价指标体系。这是一个多指标评价体系,并且将对这些指标进行分解,构成子指标系统,以利于模型的细化和建立。其次,依据层次分析法(AHP)采用问卷调查的方式对影响运维点合理布局的各种因素进行定性分析。对于每个因素的重要性,在每个被调研的人的心目中是不尽相同的,因此每个因素的权重是带有很大的主观性的。因此,在获得影响因素权重基础之上,引入模糊处理的方法,对方案的打分进行了改进,使得最终的计算处理结果更准确。论文还基于AHP以及模糊综合评判的理论方法设计开发了集中运维点选择的决策系统,并进行了实例计算分析。通过对集中运维点建立层次分析法并结合模糊处理的综合评判法进行选择优化,为决策提供了量化的依据