互联网视频行业是个高速发展的新兴产业。它即具备互联网的基因，又有媒体的属性。从第一个互联网视频公司Youtube诞生至今历时十年。这十年是互联网高速发展的时期，互联网视频也经历诞生、发展、整合、优化的不同发展阶段。互联网视频作为互联网应用，正在潜移默化地影响着人们的生活方式。随着市场的成监管的完善，互联网视频产业也正在吸引越来越多的产业资本投入进来。怎样抓住机遇，选择合适的战略，在竞争环境中获取盈利，保持领先地位是一个值得研究的课题。　　本文首先对互联网视频行业的发展历程、国内外的典型网络视频企业做了简要的介绍，通过对比得出了现阶段我国网络视频行业的发展特点。然后选择了大而全的门户类网络视频—TC网络视频作为研究主体，运用战略管理的思路，阐述了网络视频行业的现状，并对企业的外部环境的内部结构进行了研究，运用SWOT的分析方法，从优势、劣势，机遇与威胁四个方面对具体案例TC网络视频公司进行系统的分析。以TC网络视频的价值观和经营理念为出发点，结合SWOT的分析结果，确立了TC网络视频未来的战略重点。最后详细的介绍了战略实施的具体情况。期待通过实施这些战略，使得TC网络视频能够长效、持续地保持行业领先地位，并推动整个互联网视频行业更快、更好的发展。