X仓库是国内飞机修理工厂的器材保障仓库之一,在计划经济体制下,X仓库主要任务是保证某类装备能够在河南、河北、湖南、湖北、山西、陕西等地的有效调配,仓库全体人员在艰苦的条件下,用自己的实践与智慧,不断总结、改进,逐步形成了自己独具特色的一套物资出入库管理办法。但是,随着科技进步和装备发展,现有的物资出入库管理办法已经显得过于繁琐,严重阻碍了仓库收发物资的效率,加上仓库储备功能及服务主体的变化,仓库的仓储、物流功能能否有效的发挥,直接关系到X仓库社会效益和经济效益的实现。仓储管理是物流系统中的一个关键环节,其实施的成功与否,直接影响着仓库的管理成本。通过分析发现X仓库现有的仓储管理中存在着仓储信息不准确、存储区划分不明确、功能区域缺失、器材堆存混乱、编号不科学、作业动线过长、业务分工不合理、管理体制落后等方面的问题,并从中挖掘出了产生这些问题的原因。X仓库的主要任务是为飞机修理工厂提供修理所需器材并进行必要的器材储备,由于飞机飞行环境的复杂多变性,很多零备件只有在拆卸、复测后才知其是否需要更换,这种零件需求的不确定性增加了X仓库器材储备的难度,降低了其器材的保障效率。在仓库不断压缩库存减少资金占用、中航工业生产任务繁重产能有限的大环境下,X仓库主动分析仓储作业中的不良现象,重新布局库房功能区域,改进现有的仓储作业流程和业务分工,通过数学模型提高器材订货的准确性,是X仓库提升自身仓储水平的关键步骤。文章以X仓库仓储管理的实际状况为背景,在分析其仓储特点、库房布局和业务流程的基础上,逐步发现其在仓储管理中存在的问题及其原因。全文以仓储管理理论为牵引,着重解决了X仓库在仓储作业流程、库存控制、绩效考核等方面存在的问题,并以2010年-2013年的库存数据为支撑,给出了解决这些问题的改进措施。同时,在针对X仓库提高仓储管理效率的改进措施中,探讨了信息化仓储管理系统的建设与应用,结合仓库实际,强调了条形码技术在物资出入库中的应用,以提高仓储信息的传递准确性。