重复性项目在工程项目领域十分广泛,工期优化调度是重复性项目进度管理研究的热门研究问题之一。目前国内对一般的工程项目中的工期优化问题有大量的研究和算法模型,在理论和应用上都比较成熟。但是对于重复性项目中工期优化问题的研究较少,特别是很多研究中都未考虑LOB中一类特殊的工序:逆控制工序:其工期变化反向影响项目总工期的变化。考虑逆控制工序的特殊性质为工期优化的问题提供了新的解决思路和更佳的解决方案。本文针对LOB方法给出的初始调度方案常常超出工期的问题,建立重复性项目中的工期优化的间断模型和资源调整模型。目的是在满足项目合同工期要求的条件下,使得由于缩短项目总工期而增加的资源成本最低。首先考虑到逆控制工序的特殊性质,通过在逆控制工序中引入间断改变其资源分布情况,从而缩短工期。该模型能够在不增加任何资源配置的情况下达到缩短工期的目的。另外,本文针对更一般的情况建立了调整工作队数目的工期优化模型,针对不同的控制工序做出不同的调整方式,将LOB模型转化为GPRs模型,并建立了GPRs网络下的整数规划模型,GPRs网络能够很好地表示LOB方法中的时间约束关系,并且便于资源的调整。最后运用实例证明上述模型能够达到满足项目合同工期并且增加的成本最少。间断模型与资源调整模型各有优点,适用情况也有所不同,能够很好地解决LOB方法初始调度超出工期的问题,有利于项目管理者在实践中应用不同方法解决不同的问题。