自国发[2014]46号文指出:“以体育设施为载体,打造城市体育服务综合体,推动体育与住宅、休闲、商业综合开发”起,体育总局、相关部委以及地方政府便开始相继出台发展城市体育服务综合体的相关政策;另一方面,伴随着体育场馆运营难题长期得不到解决、体育场馆基数相对较大以及群众体育需求不断提升等多种因素的叠加,发展体育综合体成为了时代的需求。通过文献资料法、专家访谈法、实地调查法、案例分析法以及比较分析法进行论文的撰写工作。研究发现:1、对发展城市体育服务综合体的必要性和可行性进行分析后认为,必要性主要体现在:城市经济发展减缓、体育场馆运营困难、群众体育需求不断提升、体育服务业亟待发展四个方面;可行性主要体现在:国家政策的支持与时代的指引、城市综合体取得的显著效果、国外城市体育服务综合体对国内的启示、国内已有城市体育服务综合体的发展趋势四个方面。2、将我国城市体育服务综合体分为以下三大类:大型活动类,其中包括体育赛事型、商务博览型、地标旅游型;全民健身类,其中包括体育公园型、社区体育型、商业中心型;休闲娱乐类,其中包括体育旅游型、体育小镇型、休闲养生型。3、通过对案例——华熙live五棵松进行实地调查和深入分析之后得出的启示有:雄厚的资金支持、专业的管理团队、完善的服务功能、高质量的赛事活动、前瞻的规划设计以及有效的管理输出七个方面。4、城市体育服务综合体的发展进程主要表现在以下四点:发展类型多样、发展态势良好、服务功能相对完善、发展主体趋向多元;存在的问题主要有以下四点:前期规划不合理、利用率不足、无形资产有待开发、管理体制和现行政策有待完善。5、通过对国外城市体育服务综合体的发展经验进行分析后认为,其可资借鉴的发展经验有:职业球队的入驻保障了活动质量、无形资产的挖掘拓展了资金来源、前期的科学规划和后期的合理改造以及政府职能的有效发挥四个方面。在结合我国体育综合体的发展现状和国内外体育综合体发展经验的基础之上从政府层面、运营层面和消费者层面提出我国城市体育服务综合体的发展策略:1、政府层面:纳入地区发展规划,实行年度工作考核;创造环境,引导发展;多渠道打造体育综合体;构建人才培养和输出机制;完善公共安全服务体系五个方面。2、运营层面有:完善其服务功能,提升体育活动质量;打造专业团队,提升运营水平;体现自身特色,明确发展类型;挖掘无形资产,拓展资金来源;打造智慧体育综合体五个方面。3、消费者层面有:切身感受体育利好,营造良好的健身氛围;制定促进体育消费的优惠措施,研发体育综合体消费信贷新产品两个方面。