电网调度管理是保障电网安全、优质、经济运行以及规范电力市场运营、促进电网资源优化配置利用的基础，是一项责任重大、组织严密、技术复杂的系统管理工程。随着特高压智能电网的发展建设，湖南电网的形态和功能正在发生深刻变化，对电网调度管理提出了新要求和新挑战。为了保障各级电网的安全协调运行，确保对社会经济的安全可靠供电，湖南电网亟需推进调度管理模式改革，优化核心业务流程，提高驾驭和管理大电网的能力。本文首先应用PDCA循环原理，对湖南电网调度管理进行了系统分析和研究，从工作计划、任务落实、检查考核和总结提高等四个方面，指出了目前湖南电网调度管理存在的主要问题，从管理体制、组织结构、制度建设和技术支持上深入分析了问题产生的主要原因。其次，根据电网运行的客观规律和调度管理的工作主线，明确了各级电网调度管理的职责定位，构建了湖南电网PDAC调度管理模式，提出了湖南电网调度管理的整体PDCA流程、横向PDCA流程和纵向PDCA流程等框架体系，以及调度机构安全生产的内部控制流程。最后，从系统工程的角度，提出了保证湖南电网PDCA调度管理模式实施的责任体系、保障体系、监控体系和应急体系，可持续提高调度系统执行力和工作质量的过程监督、工作评价、劳动竞赛及绩效考核等四个机制。结合湖南省电力公司调度运行管理系统（OMS）的建设，将本文的相关研究成果应用于OMS的流程开发，提高了OMS的建设质量；此外，在检查环节引入过程监控，可提前预防发生差错或事故，改进了PDCA的循环质量。