长期以来,上市公司的治理是国外证券市场和管理学研究中的一项重要内容。董事长作为上市公司股东的代理人,接受股东的直接委托;又直接监管公司经理层的业绩,处于董事会的核心位置。董事长是公司最为重要的经营者代表,对一个企业的组织和战略、计划、绩效以及反应环境变化负最终责任,并被认为是企业权力中心中最具影响的人物,控制和指挥着企业组织向目标迈进,从而对公司的绩效产生影响。董事长人力资本到底对公司绩效有何影响,哪些人力资本特征对公司绩效的影响显著。本研究正是基于此点,试图从上市公司董事长的人力资本特征与公司绩效关系的实证研究中,探求董事长人力资本的应备特征,以助于完善经营者选拔和使用机制的建立。从董事长对公司绩效的影响机理入手,以公司治理理论、人力资本理论及公司绩效理论为基础,本文将董事长分为两类:无直接所有权的经营者、有直接所有权的经营者。并重点对领取薪酬的无直接所有权的经营者(A类)和有直接所有权的经营者(B类)进行了实证研究。结果发现:在排除了行业和公司规模的影响之后,两类董事长的个性特征中性别、教育程度与公司绩效不存在统计上的相关性,年龄对公司绩效有正面影响;两类董事长人力资本的职业特征对公司绩效影响是不一致的,A类经营者的董事长任职前来自本公司、在外兼职、任期和年薪对公司绩效有正面影响,两职合一对公司绩效不存在统计上的影响;B类经营者的董事长任期、任职来源、年薪对公司绩效有正面影响,两职合一、在外兼职与公司绩效不存在统计上的相关性。结合中国上市公司的实际情况,文中对这一统计结果进行了分析,提出相应的政策建议,即完善董事长的人力资本产权制度,合理设计董事长的激励约束机制,规范股权分置改革制度并建立完善的市场环境等。